Organisation

  • Analyse der Unternehmensorganisation, insbesondere

  • Überprüfung hinsichtlich Ausrichtung auf Unternehmensstrategie und -ziele
  • Aufdecken von Schwachstellen und Konflikten
  • Beurteilung von Führungsinstrumenten und Regelungen
  • Einschätzung des Fähigkeits- und Führungspotentials
  • Erfassung von Verbesserungsvorschlägen, Wünschen und Anregungenm

  • Erarbeitung von Vorschlägen, Konzepten, Regelungen und Maßnahmeplänen zur Optimierung der Organisation einschließlich Umsetzungsunterstützung

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